Durante la Segunda Guerra Mundial existían grupos que asesoraban las acciones bélicas : *Análisis de estrategias de bombardeo *Defensa aérea *Programación de operaciones logísticas *En 1937 científicos ayudaron a detectar aeroplanos enemigos mediante el radar. En el verano de 1941 se estable una sección de Operations Research (O.R), en español Investigación de Operaciones o I.O.) En la RAF (Real Fuerza Aérea); de igual modo en la Armada Británica y la Naval. Estos científicos fueron conocidos como los O.R, por ser los primeros investigadores operacionales.
Al final de la guerra un grupo de ellos se dedica a la industria y al gobierno empezando la palabra I.O. para designar a aquellos científicos que se preocupaban por resolver los problemas que aparecían en la administración.
Se le debe a Gran Bretaña el haber iniciado la I.O. y a Estados Unidos por el rápido crecimiento de esta disciplina.
“Desde el advenimiento de la Revolución Industrial, el mundo ha sido testigo de un crecimiento sin precedentes en el tamaño y la complejidad de las organizaciones. Los pequeños talleres artesanales se convirtieron en las actuales corporaciones de miles de millones de dólares. Una parte integral de este cambio revolucionario fue el gran aumento de la división del trabajo y en la separación de las responsabilidades administrativas en estas organizaciones. Los resultados han sido espectaculares. Sin embargo, junto con los beneficios, el aumento en el grado de especialización creó nuevos problemas que ocurren hasta la fecha en muchas empresas. Uno de estos problemas es la tendencia de muchos de los componentes de la organización a convertirse en imperios relativamente autónomos, con sus propias metas y sistemas de valores, perdiendo con esto la visión de cómo sus actividades y objetivos encajan con los de toda la organización. Lo que es mejor para un componente, puede ir en detrimento de otro, de manera que pueden terminar trabajando con objetivos opuestos. Un problema relacionado con esto es que, conforme la complejidad y la especialización crecen, se vuelve más difícil asignar los recursos disponibles a las diferentes actividades de la manera más eficaz para la organización como un todo. Este tipo de problemas, y la necesidad de encontrar la mejor forma de resolverlos, proporcionaron el ambiente adecuado para el surgimiento de la investigación de operaciones. continua leyendo…
